Ya sea que estés explorando formas de expandir tu empresa o pensando en iniciar una nueva, crear plan de negocio es una herramienta importante para ayudarte a guiar tus decisiones. Piensa en ello como un mapa que te llevará hacia el éxito, proporcionándote una mayor claridad en todos los aspectos de tu negocio, desde el marketing y las finanzas hasta las operaciones y los detalles de los productos o servicios que ofrezcas.
Si bien algunos propietarios pueden sentirse tentados a pasar directamente a la acción, tener un plan de negocios es el primer paso para que los empresarios verifiquen la viabilidad de un negocio antes de invertir demasiado tiempo o dinero. El propósito de un plan de negocios es ayudarte a establecer una estrategia para comenzar. También brinda información sobre los pasos a seguir, los recursos necesarios para lograr tus objetivos comerciales y un cronograma de resultados anticipados.
Para las pequeñas empresas existentes, un plan de negocios debe actualizarse anualmente como una forma de guiar el crecimiento y navegar la expansión hacia nuevos mercados, proyecciones financieras e inversiones potenciales. Los objetivos deben indicar cómo ayudarán a tu empresa a prosperar y crecer adecuadamente.
Características de un plan de negocios
Un plan de negocios incluye un resumen ejecutivo. Este es un breve resumen de todo el plan y debe captar la atención del inversor. El plan también tendrá información detallada sobre el equipo de gestión, información sobre los productos o servicios que pretendes ofrecer un análisis de mercado de la industria, la estrategia de marketing que usarás y un análisis de riesgos. Puede llevar gráficas que detallen las proyecciones financieras durante los próximos 5 años. O puede crear un apéndice de estados financieros personales, historial crediticio y declaraciones de impuestos para mostrar a personas específicas.
¿Qué hace un plan de negocios?
Decidir si necesitas nuevos activos
Dedicar recursos a mejoras de capital y nuevos activos como computadoras, software, automóviles o camiones, nunca es una decisión fácil de tomar para los propietarios de pequeñas empresas que tienen un presupuesto limitado. Pero un plan de negocios puede aportar claridad al proceso de comprar o arrendar y ayudar a determinar la cantidad óptima asignada a estos activos. Un buen plan de negocios también puede ayudarte a decidir si es factible hacer que el espacio de oficina, comercio o trabajo sea más amplio.
Crear una estrategia de marketing
El marketing y el potencial de mercado son aspectos importantes de un plan de negocios para las pequeñas empresas aspirantes. Ayuda a responder preguntas como ¿Qué hacer para incrementar las ventas diarias? y ¿Cómo comunicarse efectivamente con los clientes para que sepan que estás allí?
Buscar nuevas inversiones para tu negocio
Además de proporcionar una hoja de ruta para el progreso y una estrategia de marketing, un plan de negocios también podría ser importante para asegurar la financiación. Sin importar si estás buscando una línea de crédito de un plan de negocios que responda preguntas sobre la rentabilidad y la generación de ingresos puede marcar la diferencia entre si alguien decide invertir o cuánto dinero podría destinar para la inversión.
Contratar al talento adecuado
Un plan de negocios puede ser necesario para contratar servicios profesionales como abogados, consultores y contadores. Para que una empresa que está comenzando tenga éxito, es de vital importancia atraer trabajadores y socios talentosos. Una parte del propósito de un plan de negocios es ayudar a atraer al talento adecuado, desde el nivel ejecutivo hasta el personal calificado, mostrándoles la dirección y el potencial de crecimiento del negocio. En adición, puede ayudar a proteger las cuentas de los proveedores, especialmente con proveedores exclusivos.
Establecer objetivos para la gestión
Por último, pero no menos importante, un plan de negocios puede ser crucial para proporcionar estructura y objetivos de gestión a una pequeña empresa. Puede convertirse en una herramienta de referencia para mantener la gestión al día con los objetivos de ventas y los hitos operativos. Cuando se usa correctamente y se consulta con regularidad, un plan de negocios puede ayudarte a medir y administrar aquello en lo que has estado trabajando tan duro para crear.
Un plan de negocios te ayudará a identificar qué funciona y qué no, lo que te permitirá realizar un seguimiento de tu propio éxito y ajustarlo en consecuencia. Te da la posibilidad a ti y a tu equipo de priorizar sus objetivos, establecer líneas de tiempo e instrumentos para medir su avance y encontrar formas de reducir costos, cambiar estrategias de marketing o aumentar las ganancias. Un plan de negocios solido también puede ayudarte a atraer empleados de alto nivel.
No olvides considerar la cobertura de tu plan de negocios. Cuando suceda algo inesperado, querrás asegurarte de que tu empresa esté cubierta por un seguro. Las soluciones de seguros personalizados son fundamentales para proteger y mantener tus operaciones en marcha.
