Actualmente contar con un capital humano es de vital importancia en una empresa, debido a que de él depende el buen funcionamiento de una compañía. Sin embargo, esto muchas veces resulta ser competitivo, son pocos los trabajos donde el personal se dedica a sus labores sin ocupar su mirada en las responsabilidades del compañero.
Pese a ellos, toda empresa debe implementar un plan de desarrollo individual, y por tal razón el patrono está en la responsabilidad de analizar las habilidades de cada empleado y en base a ello fortalecer las debilidades con programas que coadyuven a un mejor rendimiento del trabajador, a fin de obtener buenos resultados en el funcionamiento de la empresa.
Aunque el empleado resulta ser el principal interesado en aprender la funcionalidad de su trabajo, la empresa también juega un papel muy importante debido a que si las capacidades del trabajador no cumplen con el cargo el rendimiento no será óptimo.
Para ello, es recomendable que la empresa aplique una matriz de competencia o algún plan de desarrollo individual y de esta forma se pueda determinar con más claridad y de manera objetiva los intereses y habilidades del empleado, a fin de contribuir con una formación laboral que comprenda esfuerzo y motivación.
Aunque algunas compañías consideran que el aprendizaje individual se produce de manera natural eso termina siendo una gran falla, la empresa no puede esperar que el individuo descubra cual es su pasión sino estimularlo en la búsqueda y contribuir en el desarrollo profesional de cada empleado.
Para elaborar un plan de desarrollo profesional, es necesario considerar ciertos aspectos:
Definir los objetivos
Inicialmente, es necesario tener presente los objetivos organizacionales y con ellos trabajar en las metas personales de cada empleado.
Analizar la situación
Mientras la empresa tenga conocimiento y comprenda la situación del capital humano en esa medida se podrán alcanzar las metas anheladas. Por esta razón, es muy importante que el área encargada del personal como lo es Recursos Humanos aplique métodos para estudiar la condición de cada empleado y en la medida de lo posible aplicar estrategia que faciliten un espacio ajustado a dichas condiciones.
La entidad crediticia, Banesco, ha mantenido por mucho tiempo una estrategia de autoanálisis conductual y lo aplica a través de test, lo que le permite estudiar la situación del trabajador, en todos los aspectos, generalmente estas pruebas son evaluadas por un personal asignado de la empresa o fuera de ella, una vez estudiada la situación la compañía evalúa el PDI apropiado.
Fortalezas y Debilidades
Definir las fortalezas y debilidades ayuda a ver con más claridad las proyecciones del trabajador, e incluso lo prepara para enfrentar cualquier situación de emergencia dentro de la empresa, aplicando estrategias y conocimiento que contribuyan en la solución del problema.
Validar metas y objetivos
Que el trabajador reconozca sus objetivos principales es de vital importante y a partir de ahí comenzar a trabajar en los sueños más anhelados y metas dispuestas a ser alcanzadas, definiendo entre sueño y prioridad.Tener claridad del plan que se debe aplicar para lograr los objetivo es fundamental si esto no se tiene costará más dichas metas.
La acción
Luego de reconocer las metas proyectadas, se procede a trabajar en las estrategias para alcanzar dichos sueños, sin esfuerzo no hay victoria y sin éxito será imposible ejecutar un plan de desarrollo individual que resulte favorable.
El crecimiento personal siempre dependerá del trabajador, la empresa es un factor importante en el desarrollo del individuo, pero depende de él formarse como profesional.
En la web se pueden encontrar muchos softwares de gestión para el rendimiento corporativo y entre las cualidades de la herramienta se encuentran módulos de monitoreo de rendimiento individual, los cuales son utilizados para mejorar el rendimiento del equipo y el funcionamiento de las diferentes áreas de la empresa.
Cada uno de los pasos descritos anteriormente muestran una imagen organizativa de cómo debe ser una empresa en beneficio de sus empleados, la importancia de ejecutar planes individuales y a su vez generales logra alinear los objetivos de la empresa con las proyecciones de los empleados.
Lo más importante es crear estrategias efectivas que permitan conservar al mismo capital humano evitado la rotación de personal y mantener una constante motivación laboral.
